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马云不在乎双11的1207亿 却点出实体店死穴  

2016-11-14 10:27:59|  分类: 磐石之心互联网研 |  标签: |举报 |字号 订阅

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天猫双11创下1207亿的销售额,2015年是912亿。

马云不在乎双11的1207亿 却点出实体店死穴 - 磐石之心 - 磐石之心看Business

阿里巴巴在会后公布了一组数字,我展示给各位读者看一看:

·天猫双11的交易额1207亿元;

·产生的物流订单量6.57亿单;

·无线交易额占比81.87%;

·支付宝支付笔数10.5亿笔;

·支付峰值达到12万笔/秒;

·覆盖了235个国家和地区;

·13000多个国际品牌参与;

·94个品牌进入“亿元俱乐部”;

·开场第一小时,涌入1.2亿用户;

·晚会粉丝互动总数达74亿次;

·9个半小时成交额就超去年全天;

·乡村淘宝首次参与双十一;

·跨境第一单发生在第28分钟;

·双11期间直播超过6万场;

·双11期间捉猫次数超过17亿次;

·阿里云为企业节省11亿元IT成本;

然后,我再把马云、阿里巴巴CEO张勇的讲话要点展示给读者看一看:

马云说,阿里在淡化GMV,GMV并不表示阿里巴巴是什么,相反如果过度关注GMV反而把阿里巴巴感觉到就是一个电商。

我们要打造的是一个经济体,我们畅想二十年以后,世界会诞生一个虚拟的经济体,就像今天长三角是一个经济体,珠三角是一个经济体,加利福尼亚是一个经济体,欧盟是一个经济体,会出现一个网络上的经济体。

在这个经济体上面,全世界的年轻人、中小企业,全世界各行各业利用这个网络上的基础设施,利用未来新经济的基础设施进行全球买、全球卖。

我们把这家公司(阿里巴巴)定位成为一个经济体的建设者、参与者和运营者。

阿里巴巴把所有的资源押在未来二十年全球化、未来二十年发展中国家,特别是农村贫困地区应该怎么去改变。

张勇说,我们坚信,商业变革一定会跟互联网完美结合;我们坚信,大数据在商业变革中将发挥重要作用;我们坚信,这样的变革最终会由于实体商业和互联网的化学反应,而产生全新的结合,产生全新的价值。

这次双11呈现出中国零售行业变革的四个特征:市场全球化、消费娱乐化、基于大数据的个性化以及线上线下全渠道联动。

既然,马爸爸(马云的昵称)都说不谈GMV了,所以这篇文章我也不打算谈GMV。1207亿对马云来说只是数字,对我来说更是赤裸裸的数字。

我想谈谈几个关于电商、实体流通业以及马云、张勇讲话的几点看法:

首先,阿里巴巴的战略定位已经被马云再次重申。在2016年云栖大会上,马云说接下来阿里不再谈电商,电商过时了。

双11晚会上,马云提出了一个新的词语“虚拟经济体”,并表示阿里巴巴将成为这个经济体的建设者、参与者和运营者。

覆盖全球的虚拟经济体,应该就是阿里巴巴的未来战略。这个经济体的交易平台、物流、仓储、金融、社交、支付、大数据、云计算、信用体系......一系列基础设施的建设都由阿里巴巴来完成。

从这个战略上,我们也能够理解阿里巴巴所做的大量收购、投资,比如,YunOS、微博、陌陌、阿里影业、优酷土豆、阿里健康、芝麻信用、阿里云、菜鸟网络等等。

其次,传统实体商业的衰退原因真的是电商么?双11晚会上,马云、张勇的讲话中都有谦虚低调,甚至是有意不树敌的态度。比如,张勇说“实体商业和互联网的化学反应,而产生全新的结合,产生全新的价值”。

双11一天的交易额1207亿,这个数字对于任何传统零售企业来说都是天文数字。全国第一的零售苏宁的交易额,全年也就1000多亿。

所以大肆宣扬1207亿,一定会让实体零售企业攻击阿里巴巴的火力更加猛烈。那么,真的是电商干掉了实体么?

我认为完全不是,我认为是中国特色的企业、商品、法律集体的养出一个阿里巴巴,养出了京东商城。下面就来看看传统零售的死穴

第一,我们的商品品质一直都太差。淘宝发展之初,就是售卖一些品质低劣的商品,一些三无商品,或者是假冒商品。

因为价格便宜,所以受到消费者青睐。商品品质差,甚至假冒伪劣谁之过?监管不到位,法律不到位,也同中国人的收入水平、经济水平有密切关系。

第二,传统商业效率低、成本高。当前的商品几乎同质化,极大丰富。而我们的传统商业因为渠道层级过多,商户租金高企,人力成本高企,甚至是堵车严重,出行困难,导致电商这种成本低、效率高的新型商业模式必然崛起。

比如,双11期间各平台销售量最高的服饰类商品,10元成本的T恤衫,知名品牌可以挂388元的吊牌,双11期间打折卖5折194元,其中的利润空间可想而知。

所以双11为很多库存积压的企业提供了清库存的好机会。而你传统零售,能瞬间接触到多少顾客?能帮助清掉多少库存?

优秀的替代落后的,这是自然规律。

有人举例日本为何电商起不来?很简单,日本是成熟的发达国家,商品品质都有高水平,电商平台上也无法售卖假货,低价低质货,线上线下税收一致,人工成本全都高企,而线下服务更出色,所以电商没有发展的土壤。

第三,传统零售企业如何转型?未来零售是怎样的?

自己做电商平台靠谱么?

超市、购物中心怎么办?

为何Costco(好市多)在天猫上大卖?

未来的零售还需要开网店和实体店么?

此处省略1700字.......将在下一篇文章中继续探讨,或者关注磐石之心公众号(panshizhixin18)阅读。

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