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《解密小米》连载1:雷军为何给公司取名小米?   

2014-11-04 09:23:39|  分类: 磐石之心手机研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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导语:或许自雷军创立小米之初就定下来,依靠硬件切入互联网入口的目标,而“小米”这名字也有深刻的寓意,磐石之心在《解密小米-互联网思维下的商业奇迹》的第一章就独家解读了“小米”这个名字的由来。

小米公司诞生以及后续的发展策略,都源自雷军对趋势的判断,雷军将此称为“顺势而为”。而且他还主导创办了一家名为“顺为基金”,参与了小米公司以及围绕小米公司可构建生态系统的一系列投资。此外,雷军“风口猪”理论也在多个场合被提及,而“顺势”的想法并非一蹴而就,是他参与创办金山公司到做天使投资人的丰富经历的总结。

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雷军的“顺势而为”创业经

雷军喜欢滑雪,一到雪季,周日会去郊区雪场。他刚学滑雪就到法国阿尔卑斯山,1999年加盟金山的葛珂说:“他滑雪是在挑战自己,做什么都要做最好,他是天生的完美主义者。”

40岁那年,在一个小圈子的聚会里,雷军好像突然发现了生命的密语:“我领悟到,人是不能推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。”这段话后来被雷军自己在微博上总结为:“只要站在风口,猪也能飞起来。”

雷军所说的推石头上山的日子,是在金山。“金山的同事们非常勤勉努力,而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司,却整整花了8年时间才完成上市。

面对微软和盗版软件的双重夹击,金山软件一直都有“被人端了老窝”的感觉。“后来,

靠了游戏业务才得以上市。”很长时间以来,金山上市甚至成为雷军心头的一笔债。“因为不成功,就无法和周围的人交代。”然而,如此勤奋的公司上市后,他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。

2010716-719日,雷军在自己的微博上做了一系列的“大反思”,从这些微博我们能看到他创办小米的心路历程,以及顺势而为、极致、专注这些理念,你也不得不佩服雷军的思想里和眼光。

大反思之一:过去金山的事,鲜有我没有掺和的,二十二岁的金山没有大成,有我一份不可推卸的责任。纵然有很多外部因素,纵然有很多我不能左右的因素,我只反思我自自身的问题,三年下来,结果还是让我受益良多。虽然晚了,但子曰:朝闻道,夕死可矣。

大反思之二:一个勤劳的人,干活的时间长,干的事情自然多;一个聪明的人,善于学习,会干的事情当然不少;一个热心肠的人,天南海北的事情经常从天而降..于是我非常非常忙。但一个人的精力和时间总是有限的,一天只有24小时。所以,少做几件事情,少就是多。谢谢@李学凌,他经常提醒我。

大反思之三:用手术刀解剖自己,虽然残酷,但真实。三年长考,五点体会:(1)人欲即天理,更现实的人生观;(2)顺势而为,不要做逆天的事情;(3)颠覆创新,用真正的互联网精神重新思考;(4)广结善缘,中国是人情社会;(5)专注,少就是多。

周六凌晨一点,收到一位创业者短信:大家讨论的结论,极致就是把自己逼疯、把别人逼死!那时,他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西,只有极致的东西才能超越用户的想象,才会有良好的口碑。

由此“顺势而为”成为雷军创办小米的主要思路,专注、极致等思想也早已成型。

雷军与马化腾、李彦宏们都属于第一代科技人物,还曾一起混过BBS,眼看百度、腾讯都已经成为市值千亿美元的公司。雷军怎能甘心只做天使投资人,建立一家伟大的公司,与马化腾、李彦宏们再次一决高下,几乎成为雷军的心结。

多玩网(雷军投资的公司)总裁李学凌曾接受媒体采访时说:“雷军做手机之前,我们聊了很久。我告诉他,如果你这辈子还要创业就应该做手机,做手机至少要卖我一股。我相信,未来手机时代一定会来临。”

为了测试手机能否取代电脑,雷军基本不用电脑,就是想身体力行地看下手机替代的可能性。雷军认为整个手机行业正在经历PC时代的摩尔定律“每18个月芯片的基数翻一番,数量翻一倍。”而手机一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后,手机将一举超越PC

而且2010年的时候,正值Android开始突飞猛进发展,中国智能手机市场正处在起步阶段,3G网络也开始大规模普及,一个崭新的时代正在到来。小米也就是在这种大趋势下,以及雷军对行业未来发展的精准判断下诞生了。

创业就要先搭班子再定战略

成功的很多起点都是偶然的。2009年初的一天,在北京五道口的谷歌办公楼里,经李开复介绍,雷军认识了谷歌中国工程研究院四大金刚之一林斌。当时,林斌负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。

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当发烧友遇到专家,两人一见如故,往往从晚上8点聊到凌晨两三点,移动互联网产业和手机产品成为两人共同的话题。之后,林斌从谷歌跳槽,成了雷军在小米的第一个合伙人。

之后,晨兴资本合伙人刘芹被雷军长达12个小时通话打动,决定加盟。

200911月,雷军挖走金山旧部黎万强,林斌带来微软旧部黄江吉。

2010年年中,曾为林斌下属的洪峰加盟小米。

2010108日,周光平正式入职小米。在寻找周光平的同时,雷军意外收获了前北京科技大学工业设计系主任刘德。

至此,小米7剑客聚齐。

作为创业公司,小米的7个联合创始人,来自微软、谷歌、摩托罗拉等5个不同的地方。按照雷军的说法就是,5个海归、3个土鳖,土洋结合。在这7个人中,黎万强是雷军旧部,林斌,黄江吉,洪峰均来自微软研究院,不仅都属于技术流,而且有上下级的历史印记。

周光平博士原为摩托罗拉北京研发中心高级总监,主持设计“明”系列手机,手机行业的经验无可挑剔。而刘德则是顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师,自然是掌舵手机的工业设计。

从手机软件研发,硬件再到工业设计,雷军找到了最适合的人选,并成功说服他们加盟,共同打造一个源自互联网手机的梦想。按照联想柳传志先生总结的企业管理三件事:“搭班子,定战略、带队伍”,小米公司完成了创办的第一步。

在搭好班子后,就要为企业发展定战略。由于小米最初的人马,绝大多数是做软件出身,因此小米准备先从自身优势入手。

联合创始人洪峰曾将小米的狂热理想梳理出较为明确的发展思路,即从最擅长的软件开始试水,再开始做操作系统,然后从操作系统再到做手机硬件,滚动整个市场。有了战略,小米公司真正开始干活了。

好事总是不期而遇。20104月,雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件,推荐一个从德信无线出走的无线业务团队,他们希望做一款独立的手机硬件。随后这个团队被更名为“小米工作室”,也就是小米公司的前身。

201046日,公司完成注册,名为北京小米科技有限责任公司。创业团队搬入位于北京中关村的银谷大厦的办公室。此时包含一个前台在内,公司总共14人。

雷军也曾在微博上说:“佛家(观)一粒米,大如须弥山”。这句话的典故出自《阿含经》里一则故事,记载小小一粒米饭的力量相当于一座须弥山,可以让暴涨暴落的河流瞬间平静,也蕴含着“顺势而为”“顺天行事”的含义。

同时,雷军为公司取名“小米”是否也希望他的小米公司能够具有佛陀手中那颗米粒的神奇力量,投入当今汹涌澎湃的互联网大潮中瞬间就能让潮水平静?

关于“佛家(观)一粒米 大如须弥山”的故事:

话说有一对贫穷的夫妇住在炭窑洞里,四壁萧条,夫妻俩甚至要共穿一条衫裤--丈夫穿出去了,妻子就只好守在家里;妻子外出时,丈夫衣不蔽体,也只好待在洞里。

一天,风闻佛陀率领弟子们到附近托钵乞化,夫妻俩就商量:"我们过去不知道布施种福田,才会落到今天这样穷困的地步,现在好不容易盼到佛陀来此教化,怎么可以坐失这样大好布施的机会呢?"

说着说着,妻子深深叹息:"这个家几乎一无所有,我们拿什么去布施呢?"

丈夫想了想,毅然说:"不管怎么样,我们宁可饿死也不能错失这个机会。我们如今唯一尚称完整的东西就只有这条衫裤,我们就拿它供养佛陀吧!"夫妻俩于是欢欢喜喜地把唯一的衫裤布施出来,顿时使佛陀的弟子们颇感为难。

大家把这条裤子传来推去,一个个掩鼻而避,最后还是阿难尊者拎着这条裤子来到佛陀面前请示:"佛陀,这条裤子实在不能穿,还是丢掉吧?"佛陀慈祥地垂训:"诸弟子不可以这样想,穷人的布施是十分难能可贵的,就拿来给我穿吧!"

阿难心下惭愧,捧着裤子和目犍连一起到河边清洗,谁知道裤子刚一浸水,整条河立刻波涛汹涌,暴涨暴落。目犍连一急,就运起神通把须弥山搬来镇压。压了又压,还是无法平息波涛,两人只好赶回来禀告佛陀。

这时候,佛陀正在用斋,就轻轻拈起一粒米饭对他们说:"河水翻涌,是因为龙王赞叹贫人能够极尽布施的愿心,你们把这粒米饭拿去,就可以镇住了!"阿难觉得奇怪,就问:"佛陀,那么大的须弥山都压不住,这么小的一粒米饭怎么可能镇压住那样的狂涛巨浪呢?"佛陀笑着回答:"你们拿去试试再说吧!"

阿难和目犍连半信半疑地将这粒米饭丢进河里,河竟然一下子就风平浪静了。两人深觉不可思议:难道一座须弥山的力量反而比不上一粒米饭吗?回来后立刻请教佛陀。佛陀开示道:"无二之性,即是实性。

一粒稻穗从最初的播种起,经过灌溉、施肥、收割、制造、贩卖……累积了种种的力量与辛苦才能成就一粒米,它所蕴含的功德是无量的,正如同那件裤子是贫苦夫妇唯一的财物、全部的家当,它所包藏的心量也是无限的!四海龙王懂得一粒米的功德与裤子的功德一样大,都由虔诚一念引出,所以赶紧退让称善。由此可见,只要虔诚一念,则小小一粒米、一条衫裤的力量,都可以与千千万万座须弥山相等!"

后来有人把这件事写成一首偈,来警示天下的冥顽众生:“佛观一粒米,大如须弥山;若人不了道,披毛带角还。”

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