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优酷吃土豆后果严重么?  

2012-03-13 01:04:55|  分类: 磐石之心互联网研 |  标签: |举报 |字号 订阅

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优酷吃土豆后果严重么?

作者:磐石之心

312日下午互联网惊爆优酷与土豆合并,土豆从纳斯达克退市。这则新闻的劲爆程度不亚于当时微软欲收购雅虎,因为优酷与土豆几乎是大家公认的死对头,之间口水仗、官司不断,就在宣布合并的前几个小时,双方律师还在为打官司奔走。

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那么,优酷与土豆为何要合并?合并结果会怎样?双方合并又给视频行业带来哪些思考?

优酷缘何与土豆合并?

目前,中国的视频网站有优酷、土豆、爱奇艺、酷6、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频,优酷与土豆位列前两名,共占中国网络视频市场大概40%-50%的市场份额。

首先,抱团取暖。由于视频网站是烧钱的老虎机,巨额的带宽成本、内容成本,让其对现金流的要求非常高。去年双双迫切上市就是为了拿到钱,否则将面临很大危险。优酷与土豆两家公司2年合计亏损9亿元以上,特别是土豆现金流吃紧,在与优酷的同质化竞争中处于劣势地位,出售是最佳出路。而与土豆业务类似的视频网,只有优酷,而优酷合并土豆因此可以减少一个同业务竞争对手,因此双方不计前嫌一拍即合。

其次,节约成本。优酷2011年第四季度财报显示,其带宽成本占净收入35%,内容成本占29%,光这两项就合计64%,成为最大成本支出。从UGC转向购买正版视频,优酷与土豆的同质化竞争,让双方都很吃力。而合并后,可以将正版内容共用,同时共享带宽、服务器,可以有效的节约成本。

用我在微博上的一句话总结,一切皆有可能,一切都由资本决定。

合并结果会怎样?

那么,优酷与土豆合并之后会优酷土豆联合公司会如何发展呢?视频行业又将受何种影响?

首先,裁员是铁定的事情。虽然古永锵称土豆仍独立发展,但是优酷CFO刘德乐在电话会议中称“两家公司将在内容、技术、资源、营销等后台进行整合。营销效率将极大提高”这意味着两家公司为了节约人员成本和职位重合,裁员势在必行。

其次,广告涨价似乎情理之中。2011年第四季度双方流量占据网络视频流量50%以上,而双方在视频广告市场占据40%以上份额,虽未形成垄断,但是合并之后必然提升议价能力,而这一点在优酷CFO刘德乐的电话会议中也提到。或许以后企业网站在将视频上传至优酷土豆必然遭遇更多广告侵扰,自建干净的视频播放器用于微博营销更有必要,而视频播放器和视频搭建技术可以使用CC视频等第三方公司的产品。

再次,视频网站洗牌加速。2011年是视频网站的洗牌年,酷6的倒下,以及许多中小视频网纷纷关门大吉。如今土豆又退出纳斯达克,在带宽成本、正版内容成本、模式混乱、市场拥挤的条件下,洗牌是必然。合并会对爱奇异、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频等利好,而对于P2P视频网等非同类产品影响不大。

合并后能尽快盈利么?

那么,合并之后优酷土豆股份有限公司何时盈利?对此,古永锵在电话会议中表示“对盈利时间不予置评”。

从优酷第四季度财报看,合并之后公司可能会适度降低带宽成本、内容成本以及销售及营销费用,但是二者第四季度共亏损3000多万美元,这些成本的降低能否摊销这巨额亏损,目前来看非常难,因为仅仅是1+1无法实现大于2。优酷与土豆的主要问题在于急于拓展市场,放弃UGC让其内容采购成本倍增,而又无法像HULU那样收费,仅依靠广告难以支撑,该模式不变,亏损还会继续。

而作为创业公司,优酷与土豆都受制于投资人,投资人可能不希望看到盈利,而是看到企业将市场份额做大,然后包装上市圈钱,投资人拿钱后跑路,从而获得更高投入产出。这或许也是优酷、土豆、酷6等公司完全不注重盈利,疯狂烧钱抢市场的原因所在。目前,电子商务行业正在重复着优酷、土豆的故事,京东商城、凡客诚品皆如此。

 

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