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押宝Android与难以回避的同质化  

2011-06-26 21:39:47|  分类: 磐石之心通信研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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押宝Android与难以回避的同质化

作者:磐石之心

617日,去广州参加2011天翼3G互联网手机交易会,华为、中兴、三星、摩托罗拉、黑莓、酷派、海信、天宇等企业系数到场,会上展示最多的是各类Android智能手机。参观之后,感触最深的是Android成了天翼手机的“主心骨”,天翼3G互联网手机交易会是一场Android手机秀。

定位Android越早越好

根据市场调查公司的数据显示,在2010第二季度, Android OS 获得了 886%的年增长率,目前Android OS在全球市场占有率已经达到23%,超越iOS,仅次于诺基亚塞班。此外,押宝Android的摩托罗拉实现了全面复兴,HTC更借助Android成为台湾股王。

免费开放的Android让手机企业找到了进军智能手机的突破口,同时也让运营商找到打造明星3G手机的好办法。这应该属于所有手机企业和运营商的机会,但是并非所有企业都能把握住。联通押宝iPhone,在推广品牌,获取高端用户方面有帮助,但是却在普通用户增量上落后了。移动一直打iPhone的主意未有结果,虽然也很早就借助Android开发自己的OMS系统,但是没有很好的发动合作伙伴跟进,加之OMS性能不佳,TD发展受制于明星机匮乏。

手机企业中,很多老牌国产手机企业一直沉浸在MTK时代,“温水煮青蛙”的生存状态,让他们对Android反应迟钝,或者说没有能力应对Android时代,加之中国3G用户普及率只有5%,他们仍然在大批量生产2Gfeature phone,这批国产手机企业必然会被市场淘汰。

2011天翼3G互联网手机交易会,我专门看了华为、中兴、酷派三家中国手机企业的展台,中兴、华为的展示包括上网卡和Android手机等产品,而且酷派展台设计风格上整体都是Android,这体现了南方手机企业在战略上果断,对市场趋势的敏锐把握,是值得表扬的。

待解的Android手机同质化难题

Android手机的大面积上市,对于手机企业来说是双刃剑。Android手机同质化难题是大家都没法回避的话题。摩托罗拉、HTC等企业都试图通过制造自己的UI界面实现差异化,比如,摩托罗拉BlurHTC sense。然而这些差异化只是简单的UI变化,是从厂商品牌区隔的角度出发,并未从用户角度出发。

对于Android手机制造商来说,硬件、OS都没法做出差异化,因为Android产业链的成熟,让其基本进入了类PC模式,做差异化还需要另外找办法。有些企业试图做软件应用商城,内置到手机中,这个方法虽然简单,但是由于无法掌控产业链,很难让大量开发者加盟,于是软件应用商城就成了空壳。

也有企业想通过做服务实现差异化,比如,酷派发布“酷云”战略,向自己的手机用户提供一个互联网服务平台,用户可以同步存储的内容包括日历、通讯录、通话记录、短信、备忘录、照片、文件、浏览器书签等应用。虽然类似的第三方软件有不少,但是直接内置到手机中,无需用户自己下载安装,提高了应用的便利性。

到底那种方式可以提升Android手机的差异化?没有明确的定论,需要手机企业去研究,但是及早的定位Android,全力以赴,抢占市场先机,果断放弃feature phone;同时提升产品品质和品牌知名度,通过服务提升手机上市的竞争力,不甘于只做手机硬件,只要把握住这些,我想本土手机企业在Android时代也会有光明的未来。

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