面对新规 视频网站将上演剩者为王

文/王斌

摘要：面对视频新规，视频网站应该加快提高自己的竞争力，新规的出台既是压力也是机会，将上演剩者为王！

最近，国家广电总局和信产部联合发布《互联网视听节目服务规定》，并将于2008年1月31日生效。该规定中对视频类网站必须“国资所有”的要求似乎给中国视频类网站下了一道死亡圣旨。面对这道圣旨，视频网站何去何从？

出路之一：卖给国资企业似乎无法走得通。

为了满足新规，视频类网站大可以将自己卖给国有企业，从而满足规定的要求。但是笔者在思考，即使开价卖掉，那么谁买的起？

就拿优酷为例，优酷目前风投已经投了4000万美元以上，按VC业内最保守的投资回报3倍算，也就是1.2亿美元，将近10亿元人民币，这个价格哪家企业能买的起呢？

既然这条路走不通，那么就应该寻找别的办法。至于如何让国资控股，我想这个问题视频类网站可先不予考虑，毕竟这不是一家的问题，是整个行业的问题，既然是如此的不合理规定，自然会有解决办法。笔者认为提高自己的竞争力才是关键中的关键。

还记得移动运营商对SP实施二次确认的时候，没有竞争实力的小SP纷纷死去，而规范的、竞争实力较强的SP则能够生存下来，并且少了许多竞争对手，市场更大了。对比SP行业遭遇的政策风波，笔者认为在视频网站行业同样面临这样的问题，在危机中仍然存在着较大的机会。

视频网站应该加大对内容的审核力度，增加视频观看播放量，优化视频技术，加大新型广告的开发，从而提高自己的竞争力，抵御这场行业整顿风波。

正如优酷网CEO古永锵曾就领先的视频网站发展状况做过“三个一亿”的精彩预测：领先的视频网站突破一亿元的投资门槛，向一亿的日视频播放量迈进，历经2008年视频营销元年的发力，日视频点播量过亿，终将在2009年突破一亿元收入大关。而今，优酷网已成为视频行业第一人，率先实现过亿的日视频播放数，视频播放量的大量增加直接影响广告覆盖人群的大幅增长，在优酷网“快者为王”的产品策略支持下，更有利于广告的有效普及率。随着优酷网开启视频营销元年，营销模式在发展中更加合理和易于接受，逐步趋向成熟，使每一位广告主都得到最多的眼球聚集。

优酷就在大力提高自己的竞争力，准备迎接挑战，用一句话来形容特恰当“储备粮食好过冬！”笔者认为，经过视频网站新规的洗涤，类似优酷这样竞争力较强的视频网站将获得更大的发展机会，视频网站行业将上演“剩者为王”！（磐石之心）

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